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半坡的博客

 

在孤独中培养才能,在波涛汹涌中形成品格

文章

工作感言

毕业将近一年,感谢海尔为我提供了一个发展的平台。

也经常抱怨工作的累,以及收入的不成正比,不过细细想想,对一个刚毕业不久的人来说,也许有很多东西比工资更重要,我们需要的,是沉淀。在公司同龄的人很多,鲜有工作开心的,多数的人都在抱怨工作累,这期间有人来了,有人走了,自己也不只一次的动摇过,但至今仍然尽心工作着,希望一切都能更好。

- 作者: 半坡 2008年05月10日, 星期六 10:26  回复(0) |  引用(0) 加入博采

南宁,重庆,青岛

去青岛之前,我以为青岛是很冷的。

集团要上SAP系统,为了人力模块的上线,我老大不情愿的来了这个海滨城市,因为我很怕冷。

回了重庆经常会怀念南宁的阳光,重庆冬冷夏热,极端的反差把这里的人也弄得没几个好脾气,但这是我的家乡,待在这里会有更强的归属感。

南宁给我留下了很深的印象,我生命中最美好的青春,能在这样一个阳光灿烂的地方过是我应该骄傲的,比起重庆,南宁冬不冷夏不热,实在是适合养老,而这次去了青岛,人居的概念就更强了,人与城市,城市与人,都是有一定的匹配关系的。

青岛室外很冷,但屋子里都很暖和,来青岛,几件事让我印象深刻,一次是和同事找路,不知道回李村怎么走,在公交车站迷茫的看站牌,空旷的大街很冷,人很少,一个路过的同龄人走出了老远回头看见我们的样子立马跑回来,问:你们是不是要到李村,我们有点警惕的点头说是,那个年轻人把手从暖和的衣袋中抽出来,指了指远处,说,你们过那条街可以去做605,过那边呢可以做363,我当时感谢得不行,一个劲的说谢谢。还有一次是到同事楼下拿东西,因为冷,只好在楼下裹着身子徘徊,远处看门的大叔马上冲我打招呼:小伙子,过来,进屋暖暖于是我就在大叔看门的小屋子过了一段难忘的时光!

在南宁的时候经常会觉得南宁的城市氛围建设颇有建树,去了青岛就更痛心重庆城市人文气息的冰冷,一个城市气候冷点无所谓,冷到心里就真是的凉透了。

- 作者: 半坡 2007年12月4日, 星期二 21:58  回复(0) |  引用(0) 加入博采

想念ELLE

我的ELLE经常对我说,感觉不到我对她的爱.

我听了觉得这是个问题,于是我就拼命的想要怎么去表达我的爱呢?

ELLE就敲敲我的头:傻瓜,你肯为我改变,肯我为用心,这就是爱我了啊

我于是傻傻的笑了.........

原来爱情最重要的是要用心去经营!

为想念你而幻想这个画面........

- 作者: 半坡 2007年07月31日, 星期二 18:38  回复(0) |  引用(1) 加入博采

我不知道是不是恋爱中男人都要在约会时苦等迟到的女友,也许,很多人都有这样的经历。
我也不记得我等了她多少次,但至少她应该感到骄傲。因为我是一个极度讨厌等待的人,但每次我等她都会等得绝望,然后再心灰意冷的离开。
《龙凤斗》里面刘德华和郑秀文在一家小古董店门口央求关门准备回家的老板再耽搁一点时间,否则自己会不高兴。这个时候老板说了一句话让我很是感动:如果我晚回家一点,我的家人也会不高兴的。
我不明白有什么能够比陪在自己喜欢的人身边更重要,一个宁愿在下班之后还要去做原本属于工作当中却又不是自己份内事情的人,一个在聊天的时候和网友聊得火热却看不到男友信息的人,我怎么都无法相信她会爱她的男友。
所以,如果我还不能忘记你,那么就让这个等待的过程把我的心冷却,风一吹,就散了。

- 作者: 半坡 2007年06月28日, 星期四 13:25  回复(0) |  引用(1) 加入博采

突然之间觉得那么的迷茫,不知道要做什么,不知道该怎么走,好想到一个安静的地方住下来,让心情慢慢平复。

每个人都希望有人能够走进自己的心里,可是,时间的脚步总是停不下来,已经没有多少机会能让我们静下来好好看看自己,看看朋友,看看身边的事情,所以,慢慢的,我们没有了关心,也不学不会关心他人,我们在自己的世界里自伤,自怜;渴望得到爱,却永远得不到爱,我们好像只是在追赶爱的路上,一直望一直望...........

- 作者: 半坡 2007年06月9日, 星期六 13:10  回复(0) |  引用(1) 加入博采

工作心情

几天的徘徊犹豫,几天的痛苦挣扎,终于心定。

不知道从什么时候起,看着公司里新来的同事都是大专、中专生却拿和自己一样的工资,心里怎么都难以平衡,老是觉得自己身价降低了,加上有几个不错的大公司可以给自己选择,一时间真是百感交集,无所适从。

可是今天,突然之间就那么的心定了,一切仿佛尘埃落定。人就怕比较,就怕没目标。想想自己当初进到这家公司时的心态和目标,不免觉得现时的自己贪心、想得太多,如果我真的像自己想象中那么优秀,那我就应该更能把工作做得出色,如果现在做得不好,那就是我自己的问题,我还有什么理由去抱怨,撇开一些客观的因素,尽了力去工作自己也得到了成长,想翱翔天空,翅膀需要长得足够硬才行。

- 作者: 半坡 2007年04月25日, 星期三 16:39  回复(0) |  引用(1) 加入博采

我们的爱

以为就这样与爱情擦肩而过,也决定要在今天忘记你,可是,命运却又跟我开了一次玩笑,你的一个电话,改变了我行进的步伐,我知道,这一天之后,我再也不能把你从我生命中抹去。

爱情来得如此突然!

为17号补写关于我爱情的日记。

- 作者: 半坡 2007年03月19日, 星期一 12:49  回复(0) |  引用(1) 加入博采

新年快乐

第一次在外面过年, 长大了,真的就身不由己了.

写下06年的最后一篇日记,希望,在新年,我会开始我的爱情.

- 作者: 半坡 2007年02月17日, 星期六 12:41  回复(0) |  引用(1) 加入博采

美女老师的搓麻小得
我们老师的搓麻次心得:
昨天和媛媛等人搓麻。近5年没打麻将了!不知是不是为了补偿,竟然打通宵到天亮。
 
白天补睡了不少,睁眼第一念头是写写搓麻小得  ^_^ 
 
 
1、天时地利——人和
 
我们常说要赢就要天时地利人和,搓麻的时候,大家同一方桌,同样的时间,可谓天时地利是一样的,不同的只有人。而“人和”,看的是自己是否能和周围的环境和谐配合。
 
就自己来说,心态平和吗?清楚游戏规则吗?善于判断牌势决定策略,并执行吗?
 
 
 
 
2、筹码
 
使用筹码不代表和赌博挂钩。
 
筹码在麻将里是统计的工具。也许如果不用筹码,用笔也能统计。但无法想象,那将会是如何的复杂!
 
更重要的,筹码的此消彼长,给整个过程增添了其它统计不能替代的乐趣。那是一种能自己时刻看到,摸到,知道是属于自己的实质的东西。
 
袋子里的可用的筹码有不少,但我们每人只给了40点。这让大家觉得资源的稀缺可贵,降低“反正还有那么多”的松怠心态。
 
 
联想人力资源里的绩效管理,它也不代表和发钱挂钩。它仅仅是便于管理的工具之一。
 
而用于奖励的奖品,一定不能虚无飘渺,而要像筹码一样,实质的,能感受到的,并且有数量控制,让大家去珍惜的。
 
 
 
 
3、运气
 
不是老手或是善于记牌就一定会赢。不同于围棋和象棋这一类博弈的游戏,麻将的抓牌,决定了好牌的概率是不稳定的。
 
生活中也是如此,运气往往起着不可名状的作用。做了不少铺垫工作,也许就等一张牌了,但运气不到,也许会一直无法出头。有时候,自己从没出错牌,各项工作做到了位,只是运气降到了别人身上。
 
但可以肯定的是,如果无策略,没有运筹到“听”牌,那么就绝对没有运气可说。
 
 
 
 
 
4、取舍
 
每取一个,就要舍一个。
 
容量只有这些,组织什么花色,是“条”?或“饼”?还是“万”?
 
当初的策略有可能要改,有可能要坚持,取舍之间,要对自已的决定负责。过后的长嘘短叹都是事后诸葛,不如笑一笑,准备好下次的取舍。
 
 
 
 
 
5、心态
 
除小洁外,我们三人都经历了举债度日的困难时期。但我们也都成功的咸鱼翻身。运气不会时时青睐于我们,所以我们要既有策略,又有好的心态。在困境中依然沉住气,组织好每一次准备,等待运气的来临。
 
若是自己乱了阵脚,那么就会越打越乱,当然不能期待还债。
 
 
 
 
 
闲来无事,不但打了N圈麻将,还伤春悲秋地无病呻吟一番,贻笑大方。
 
 
以后有儿子,首先要身体好,会泡妞,更重要的,要会打麻将,工作谋生的技能,则排在最后……

- 作者: 半坡 2007年01月22日, 星期一 21:23  回复(0) |  引用(1) 加入博采

为伊消得人憔悴

路过老百姓大药房的时候,去称了一下体重,当时吓了一跳,不到一百,朋友说我工作了,变瘦了,原来是真的..........

男人瘦要么为女人,要么为事业,我是为什么?

- 作者: 半坡 2007年01月14日, 星期日 11:02  回复(0) |  引用(1) 加入博采

失去你

就这么突然的听说你回了家,现在的你和我已经是相隔千里.

原来,我在你心中的份量是如此之轻,说了和你要做最好的朋友,可是我知道,以后我们再见是那么渺茫,否则,你怎么走的时候连说一声再见的机会都不给我?

今晚,我连单恋都已经没有了资格......

- 作者: 半坡 2006年12月28日, 星期四 21:49  回复(0) |  引用(1) 加入博采

工作

现在服务的公司里的同事多是跟我差不多大的,除了工作内容,工作本身我还是很有兴趣的-培训师。

人越大,可以自由选择的东西好象越少,要独立生活,要养家糊口,要照顾朋友。。。。。

有时候觉得钱真是个好东西,别的不说,至少它可以让我们最大限度的自由,想去哪儿就去哪儿;想不做啥就不做啥..............

- 作者: 半坡 2006年12月17日, 星期日 12:55  回复(0) |  引用(1) 加入博采

爱还在

当我看着你的时候,我才发现你原来已经住在我心里.

也许,不久的将来你会嫁做他人妇,也许,不久的将来你会很富足,也许,你的大学不曾恋爱,但是,请你记住,一直有人在喜欢着你,曾经、现在、................

- 作者: 半坡 2006年12月15日, 星期五 23:21  回复(0) |  引用(1) 加入博采

瞬间苍老

当我们开始衣冠楚楚,为了钱,为了所谓的明天开始奔波的时候,我们就完成了一个男孩向男人的转变.

不相信爱情,但却绝对不缺少风花雪月,就在那么一瞬间我们变得苍老.

可是我的青春啊,当真连一场爱的痕迹也不能留下?

- 作者: 半坡 2006年11月14日, 星期二 14:12  回复(0) |  引用(1) 加入博采

员工职业生涯规划管理制度

(总则)

第一条  为保持公司各级员工可持续发展的职业生涯途径,开发人才,留住人才,促进员工与公司共同发展,特制定本管理制度。

第二条  职业生涯规划是指公司和员工个人对职业生涯进行设计、规划、执行、评估和反馈的一个综合性的过程。

第三条  职业生涯规划管理包括两个方面:一方面是员工的职业生涯自我管理,员工使自己的主人,自我管理是职业生涯成功的关键;另一方面是公司协助员工规划其生涯发展,为员工提供必要的教育、培训、轮岗等发展的机会,促进员工职业生涯目标的实现。

(职业生涯规划管理办法)

第四条  公司成立员工职业辅导委员会,各部门经理都是职业辅导委员会的成员,人力资源部负责职业辅导委员会的运作,每年召开一至两次会议,建立职业生涯档案,并负责保管羽及时更新。

第五条  部门经理为本部门员工职业生涯辅导人,如果员工转换部门或工作岗位,则新部门的经理为其辅导人。

第六条  建立员工发展的三条通道:管理通道、技术通道和业务通道。管理通道适用于公司各类人员,技术通道适用于从事技术工作的人员,业务通道适用于从事市场营销和服务工作的人员。

第七条  实行新员工与主管领导谈话制度。新员工进入公司后三个月内,由所在部门经理负责与新员工谈话并填写有关表格,主题是帮助新员工根据自己的情况,比如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向,大致明确职业生涯意向。

第八条  进行个人特长及技能评估。人力资源部及职业生涯辅导人指导员工填写《员工职业生涯规划表》,包括员工知识、技能、资质及职业兴趣情况等内容,以备以后对照检查,不断完善,一般每一到两年填写一次,新进员工进入公司后三个月内填写。

第九条  员工对照目前所在职业通道的种类、岗位职责及岗位素质要求对照填写《员工能力开发需求表》,每年填写一次,新员工进入公司后三个月内填写。人力资源部每年制定培训计划及培训课程时,参考《员工能力开发需求表》确定员工的培训内容。

第十条  人力资源部每年对照《员工能力开发需求表》和《员工职业生涯规划表》检查评估一次,了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会,员工个人一年中考核情况及晋升情况,并提出员工下阶段发展建议。

第十一条  职业生涯辅导人每年必须在本工作年度结束、考核结果确定后,与被辅导员工就个人工作表现与未来发展进行深入的谈话,确定下一步目标与方向。

第十二条  人力资源部根据员工个人发展的不同阶段及岗位变更情况选定不同的发展策略,调整能力素质需求,以适应岗位工作及未来发展的需要。

第十三条  建立员工职业生涯档案。职业生涯档案包括《员工职业生涯规划表》和《员工能力开发需求表》,以及绩效考核的结果记录,每次培训情况记录在《员工能力开发需求表》中,晋升、晋级记录在《员工职业生涯规划表》中。

(管理岗位任免办法)

第十四条  岗位任职及任免由部门经理提出,越级审批。

第十五条  岗位晋升程序:由部门经理组织填报材料,报分管副总审核,交人力资源部初审,再报总经理办公室讨论,通过后,由总经理签发任命。

第十六条  上一级岗位出现空缺时从具备岗位晋升资格的人员中选拔。

第十七条  管理岗位任免倡导公平竞争机制,推行能上能下的晋升理念。

第十八条  同时满足以下条件的人员具备岗位晋升资格;

1)担任公司低一级岗位一年以上,其中须担任本部门低一级岗位满6个月以上;

2)上一年度业绩考核成绩为85分以上,本年度四次考核成绩在85分以上;

3)具备拟任岗位的素质要求,具有发展潜力。

第十九  条满足下列条件之一的员工应当降级或免除其岗位:

1)年度考核成绩在50分以下的;

2)连续两次季度考核为50分以下,同时年度考核为60分以下;

3)连续两年年度考核为60分以下的。

第二十条  岗位晋升需向人力资源部填报《管理岗位晋升申报表》,并提供有关证明文件。

第二十一条  据被晋升资格者被列为“晋升目标人员”,岗位空缺时首先从内部具备岗位晋升资格的“晋升目标人员”中选拔,在没有合适人选时,再考虑外部招聘。

(业务岗位评审办法)

第三十八条  业务岗位评审适用于从事市场销售和服务工作的员工,每年年底进行一次,由人力资源部负责组织。

第三十九条  成立业务岗位评审委员会,由总经理办公室成员、营销部经理和人力资源部经理组成,对公司提出业务岗位任职资格申请人员的评审。

第四十条  业务岗位评审委员会的职责是制定有关评审制度、根据业务人员比例确定各级岗位计分标准和参与评审工作。

第四十一条  担任业务岗位的员工,改任其他部门岗位的,不再参加业务岗位的评审工作。

第四十二条  业务岗位分为见习业务员、业务员、高级业务员和资深业务员四个等级。

第四十三条  参评者申报业务岗位需填写《业务岗位评审申请表》,并提供有关证明文件,如学历证明文件、近年工作业绩总结等。

第四十四条  评审方法和程序

1)评审采取部门推荐,业务评审委员会评审的办法进行。

2)评审委员会按评审项目对参评者进行评议,确定个项目的最终得分,合计得到评审总分。

3)采取实际评审总分与“评审积分标准”对应,并由业务评审委员会成员集体投票表决相结合的方式进行综合评审。

第四十五条  评审项目为考核加分、岗位加分、学历及资历加分和业务能力加分四项。

第四十六条  考核加分:将参评者当年四次考核成绩中85分以上的考评成绩记入评审总分,加分标准为95分以上的加10分,85分以上的加5分。

第四十七条  岗位加分:标准见下表

岗位

部门经理以上

主管

加分(分)

5

2

第四十八条  学历及资历加分:标准见下表

工作经验

负责过5个项目或5年以上的市场或服务工作

负责过25个项目或2~5年以上的市场或服务工作

负责过1个项目或2年以下的市场或服务工作

分值

每个5分,每年3

每个3分,每年2

每个1分,每年1

学历加分

博士20

硕士10

本科5

大专2

第四十九条  业务能力加分:根据参评者近年的业绩综合评议其业务能力,加分标准如下表。

业务能力

能负责特大型项目的运作;对顾客需求和实现技术非常了解;深入了解公司各种产品。

能负责较大型项目的运作;对顾客需求和实现技术有一定的了解;充分了解公司各种产品。

能独立运作一般项目;对顾客需求有一定了解;了解公司各种产品。

可独立运作小项目,在一般项目中承担部分工作;了解公司产品。

分支(分)

20

15

10

5

第五十条  评审总分对照“岗位计分标准”,确定参评者是否有资格获得相应的岗位。

 

第五十一条  岗位积分标准:岗位计分标准见下表

岗位名称

基本要求描述

计分标准

初级业务员

在别人的指导下承担具体的市场销售或服务工作

30

一级业务员

具有一定的实践经验,独立承担市场营销或服务任务,一般不需要指导

40

二级业务员

有一定行业专业知识和较丰富的销售、服务实践经验,可在一定程度上知道他人业务的开展,并承担较大项目(或线段)开展工作

50

高级业务员

有系统的行业专业知识、市场营销知识和丰富的销售、服务实践经验,可知道他人业务运作,并承担重要的市场开拓或项目服务工作,对营销战略及年度营销计划能起到一定的指导、策划作用。

60

资深业务员

有精深的行业专业知识、市场营销知识和极为丰富的销售、服务实践经验,并承担重大的市场开拓工作或大型项目服务工作,对公司营销战略及年度营销计划能起到重要的指导、策划作用。

70

 

- 作者: 半坡 2006年11月4日, 星期六 08:47  回复(0) |  引用(1) 加入博采